Рабочая или стратегическая сессия методом фасилитация.

Когда полезно и когда необходимо проводить рабочую сессию методом фасилитация? Что дает фасилитация? Какие результаты после фасилитации? Из чего состоит рабочая сессия методом фасилитация? Какие этапы фасилитации рабочей сессии? Где проводится фасилитация рабочей сессии? Кто проводит фасилитацию?  На эти и другие вопросы вы сможете получить ответ у фасилитаторов  Тренинг Центра Про-Актив. (812)405-88-94; (911)920-42-88

• Ваш бизнес достиг определенного развития, вы не знаете - ЧТО делать дальше?
• Нужны новые идеи для прорыва?
• Между собственниками ( или ТОП руководителями) возникли разногласия по дальнейшему пути развития?
• Есть желание расти, - не знаете КАК?
• Видение будущего затуманено?
• Появилась необходимость коррекции миссии, видения, стратегии компании?
• Обнаружена важная бизнес проблема, требующая решения?
• Решение  не лежит на поверхности (не очевидно)?
• Есть видение, есть план- надо показать важность этих процессов сотрудникам?
• Для того, чтобы решение было успешным, необходимо принятие его участниками?
• Вы хотите поднять уровень ответственности и вовлеченности в жизнь компании ваших сотрудников?

Если вы ответили ДА хотя бы на один вопрос, то наиболее эффективным инструментом для решения проблемы будет РАБОЧАЯ или СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ МЕТОДОМ ФАСИЛИТАЦИЯ.

Целью рабочей или стратегической сессии методом  фасилитация

может быть решение любого производственного или бизнес вопроса\проблемы, определение пути  реализации решения, разработка стратегии деятельности компании в целом и персонала в частности.

Этот метод раскрывает людей, позволяет им говорить о том, что для них действительно важно, и в результате помогает им добраться до сути вопроса - момента ИНСАЙТ, - что приводит к вдохновенным действиям.

Состав участников рабочей сессии методом фасилитация зависит от поставленных задач на сессию. Для стратегических решений привлекаются в качестве участников в основном собственники бизнеса и топ руководители. При этом очень важно участие в подготовке к сессии и в постсопровождении собственников бизнеса и топ руководителей, независимо от того- будут ли собственники и топ руководители участвовать в самой фасилитации рабочей сессии.

В результате рабочей (стратегической) сессии  методом фасилитация (в рамках поставленных задач) вы сможете:

• определить направление стратегического развития компании (отдела)
• получить готовые решения
• понять - ЧТО делать дальше?
• получить новые идеи
• улучшить качество принятых решений
• повысить ответственность участников в отношении принимаемых решений
• значительно сократить время реализации решений
• усилить личную вовлеченность участников группы в жизнь компании
• повысить мотивацию персонала к дальнейшим подвигам
• получить в группе единое смысловое поле и начать говорить на одном языке
• "услышать" идеи\мнения даже от неактивных участников
• проанализировать текущую ситуацию
• получить конкретный, согласованный план действий

Этапы рабочей (стратегической) сессии методом фасилитация.

Как правило, рабочая (стратегическая) сессия - фасилитация состоит из следующих этапов:

• Вступление
• Постановка проблемы\задачи
• Раскрытие потенциала правого и левого полушария:  " Пределы наших возможностей", " Креатив в работе"
• Генерация идей- мозговой штурм, работа на карточках
• Обработка, анализ идей\предложений
• Проработка выбранных идей. Расстановка приоритетов
• Согласование дальнейших действий, составление пошагового плана действий
• Защита плана
• Подведение итогов
• Заключительные процедуры

Более подробный план по времени- действиям пишется после интервью с заказчиком и анализа существующей ситуации.

Задать свой вопрос по фасилитации и другим услугам Тренинг Центра Про-Актив и получить консультацию вы можете по телефонам:

8(812)405-88-94

8(812)405-88-72

+7(911)920-42-88

или отправить запрос на Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Прибавим скорости эволюции вместе!)